去年出現的網絡大電影，竟然總量達到瞭1800部之多，今年將突破3000部，比電影產量至少翻幾番，而今年的電影大概700部，數量也很多。於冬認為，這兩方面的力量實際上是在壓力下被分化，因此互聯網企業應該跟傳統電影公司緊密合作、形成合力。
互聯網影視行業日新月異，這個行業有什麼新玩法？互聯網影視的“健康生態”該怎樣定義？該如何挖掘平臺互動的潛力?……在今天（20日）普陀區舉辦的第20屆上海國際電影節互聯網電影系列的上海高峰會上，各路大咖濟濟一堂，來自阿裡巴巴、騰訊、愛奇藝、PPTV聚力、樂視影業等十多傢互聯網影視圈內的重量級人物，與索尼、萬達、華策、光線、博納、華誼等傳統影視業巨頭的高管，互相交流最前沿的思路和觀點——
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“我們遇到一個很好的時代。”博納影業集團創始人於冬說，10多年來中國電影的快速發展，給瞭我們足夠的底氣和信心，市場正在進一步地放大，國內熒幕市場增長到全球第一位。這也是我們遇到瞭一個很好的機遇。
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他認為，互聯網資本將重新建構電影行業。但電影行業還沒有準備好迎接這個挑戰。國產電影現在還擠不進我們建造的這些巨幕廳、全景聲大熒幕的快速跑道，我們的工業電影有缺失。這一年來，國產電影能稱得上大片的影片的並不多，而這恰恰給瞭好萊塢電影一個進入中國市場的快速通道，這些進口影片在國內市場上暢通無阻，尤其是這幾個月的壓力，所有的中國電影人都感到備受壓力。在我們還沒有強大到抵禦好萊塢力量的時候，互聯網資本迅速又把電影工業帶向瞭另外一個極端，就是我們的短、小、平的內容創意，它是內容的需求。
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去年出現的網絡大電影，竟然總量達到瞭1800部之多，今年將突破3000部，比電影產量至少翻幾番，而今年的電影大概700部，數量也很多。於冬認為，這兩方面的力量實際上是在壓力下被分化，因此互聯網企業應該跟傳統電影公司緊密合作、形成合力。“今天這個高峰會的意義，就在於兩股力量攜手共同‘抵禦’好萊塢電影。非工業化、有特色的藝術電影，可以交給愛奇藝、優酷、騰訊出品，讓他們去做這樣有特色的藝術電影，反正院線賣不到錢；同時我們也要強化劇場效果，加強工業電影的水準，不要把電影院線市場讓給好萊塢。”
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至於究竟什麼是電影強國？於冬覺得標準有兩個，一是本土電影在本土市場上占有絕對優勢，一是電影的出口能力和輻射能力。比如美國電影本土市場大量出口全球市場，但目前的中國電影若要形成強大的出口能力，則一定是建立在世界范圍的合作基礎上，也就是說，中國電影還不夠強大，還需要更多的呵護和支持。於冬希望希望政府能聽到企業的聲音，更多地給予這個行業足夠的寬容，推動產業發展，鼓勵企業融資、上市，打造更多精品電影。
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中國未來的電影院會是什麼樣?萬達文化集團高級副總裁曾茂軍認為,電影院也會有分化，其中一類是要做更多的特色廳，因為特別低端的影院特別容易被傢庭觀影所取代，另一類要堅持做高端分區發行會解決今後電影數量很多、不能夠充分放映的問題。
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電影院是個重資產行業，每一個影院的投資都有兩三千萬。曾茂軍透露，萬達現在的400傢電影院直接投資超過400億元，此外萬達在海外也有瞭超過11000塊熒幕，去年一年在美國放映中國國產片的數量超過70部，雖然最終累計的票房還不多，但是至少可以讓中國電影有機會走出去。
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曾茂軍特別談到一些自媒體大V批評電影的現象,他希望大V們更多地為國產電影搖旗吶喊。在他看來，近幾年的國產影片已經比以前好瞭不少，但觀眾的滿意度卻在下降，輿論導向的作用很重要。他覺得，大V們習慣去批評國產電影，一部分原因是因為批評的言論更容易被傳播，所以最近幾年標題黨很流行、觀點也很極端，把中國電影說成“爛片”。一方面，電影人要拍出更多好電影，另一方面，也希望輿論為國產電影加油鼓勵，大多數觀眾更願意認可國產電影，更願意看國產電影傳遞給我們的價值觀和正能量。
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“觀眾對國產片的期待值高於目前看到的電影。”北京光線傳媒董事長王長田說，國產片總體的品質正在提升，但速度還不夠快，爆款還不夠多，但這些都是短暫現象。他覺得：“中國的觀眾是全球最聰明的觀眾，他們從看盜版開始，接觸瞭全世界各種電影，養成瞭很高的觀賞能力。其實好的影片不可能被埋沒，最多就是和預期值有一點偏差。”
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王長田覺得，國產電影工業的調整速度非常快，我們用瞭1/4或是1/5的時間走完瞭美國電影100年的路程。而目前所謂的網絡大電影隻是電影工業發展過程中的一個特殊階段和特殊題材，今後不會有“互聯網大電影”，有的隻是“電影”，隻不過有一部分電影天生就不是為影院播放而拍攝的，上來就是賣版權為瞭點播的。重要的是，每部電影都要找準定位，今後“互聯網大電影”這樣幾十萬驅動的影片，一定不會持續出現。
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如何定義互聯網影視的健康生態？
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騰訊公司副總裁孫忠懷覺得， 首先一定是好的內容——好的內容來源於好的創意人才，這些人才每個都獨一無二，當市場需求越大的時候價值越高，從這個意義上來講，不管是如今的天價演員還是天價導演和、天價編劇以及天價特效，他們應該有自己的價值，也應該得到更多的資源，這是不可阻擋的趨勢。資本的選擇是自然追著市場走的，較領先的，所以第一件最重要的事還是基於一個一個有創造能力的人才，這永遠是市場核心的，我們要給他好的平臺和資源。
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其次就是連接用戶的方法——除瞭內容之外，還有連接用戶的渠道和方法。他提到，幾個月前，好萊塢有一篇特別著名的文章叫《打敗好萊塢的是矽谷》，好萊塢“六大”（索尼、福克斯、迪斯尼、華納、派拉蒙、環球等六傢電影公司）覺得很恐慌，感覺似乎是中國資本“入侵”全世界甚至入侵好萊塢。但其實有一些思考者認為實際上是矽谷的互聯網力量崛起之後，威脅到瞭好萊塢。然而我們說“威脅瞭好萊塢”是威脅瞭什麼人？威脅的實際上就是傳統的大企業，真正對於好萊塢的制作人和人才沒有任何威脅，他們得到更好的待遇，因為很多制作人不把第一選擇權給“六大”。所以說，互聯網的力量崛起縮短瞭渠道的成本和用戶以及最終內容之間的橋梁，這個是全世界降低交易成本有好處的。
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在孫忠懷看來，互聯網促進瞭好的內容和創意人才，貢獻瞭更多作品，提供瞭許多新機會。“電影電視界來瞭這麼多創意人才，其實每個人都很開心，很多項目可以開發，中間肯定有一些試錯的成本，但市場的力量一定是經過慢慢篩選，讓好的創意作品和內容產生更好的價值，差的它經過學習、鍛煉，有些留下瞭，有一些就離開瞭。對於這個，我們應該有良好的心態去應對。”
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文內圖由作者提供 題圖來源：視覺中國 圖片編輯：雍凱
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